2015年5月30日下午，姜堰賓館文博廳座無虛席，一堂別開生面的培訓課在這里舉行。上海鯨魚消防水帶有限公司特邀匯聚集團金牌講師張玉超先生前來對公司全體管理人員，非生產人員進行《真正的執行》的培訓。

　　此次學習對于我們鯨魚人來說變得攸關重要，3個多小時的集中學習，近百次雷鳴般的掌聲，一次又一次齊聲朗讀，一個又一個震撼人心的精彩片段，鯨魚人深切感受了一次職業生涯中的洗禮。張玉超老師從“責任思維”、“成果思維”“狼性思維”、“高標準·嚴要求”、“感恩的心”等五個方面深入講解了執行力對于企業發展、個人成長、社會責任的重要性。一句句發自肺腑的演講，一聲聲扣人心扉的吐露，博取了鯨魚人無數次熱烈的鼓掌和發自內心的贊同，這掌聲是我們鯨魚人對自己肩負責任、敢于行動的真情表白。

　　責任思維：關鍵就是管理者要以身作則，身教大于言教。我是一切的根源，責任的承擔是解決問題的開始;責任的承擔是真正成長的開始;責任的承擔是提升團隊執行力的開始。鯨魚人一定會緊緊牢記!

　　成果思維：我為公司創造的利潤價值，決定我的勞動價錢。執行任務就是負起100%的責任，不折不扣地拿到成果，因為作為創業者和員工，我們的天職和使命是“創造價值，提供成果”，領導所強調的，團隊所焦距的就是我們工作所追求的結果。

　　狼性思維：這是一個強調“適者生存，不適者淘汰”的經濟生態環境，無論是個人還是企業，只有心懷危機感，不斷創新突破，才能立于不敗之地。因此，內部嚴格合理的淘汰及晉升機制讓我們的工作更有挑戰性，我們在這個平臺上追求的是德才兼備，唯有如此“鯨魚”才能壯大，我們才能進步。

　　高標準·嚴要求：是“要么不做，要做就做第一名!”要想成為行業第一，先把標準拉到行業第一，標準決定水準，所以凡事以第一名為目標!執行是一種自覺地悟性，執行久了就會形成一種文化和制度。

　　感恩的心：感恩是一種溫馨的情意表達，感恩所有的人和事，會因我們變得博大和包容，我們將會有更多的機會，我們也會因此變得更加強大，一個人不懂得感恩，會很孤獨，一個企業不懂得感恩，將會淪落為賺錢的機器，長期以往，就沒有太多的人愿意和他合作。

　　通過學習，使廣大受訓者感慨萬千，深刻認識到過去工作中自身思想、言行等方面存在的差距。五位同志主動上臺談感想、找差距，情真意切，語重心長。肖金濤總經理最后也深刻地剖析了企業的現狀，并對全體人員提出了要求和希望。