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我國(guó)公共安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-04    來(lái)源:中國(guó)應(yīng)急管理

(二)做資源的調(diào)度者

公共安全產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)僅依靠自身資源、自身建設(shè)資源,無(wú)論是時(shí)間上還是發(fā)展要求上都不可取。在目前的形勢(shì)下,唯一可行的就是做一個(gè)資源的調(diào)度者,調(diào)度產(chǎn)業(yè)所需要的政策支持,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐,人才、組織等資源保障。

由于公共安全市場(chǎng)分散,可以與外部代理商合作開(kāi)拓市場(chǎng),控制市場(chǎng)資源;可以在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),搶占國(guó)際市場(chǎng)資源。一方面要爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策,另一方面,還需要如電子信息、汽車(chē)裝備等相關(guān)優(yōu)勢(shì)制造產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的支撐,與其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開(kāi)展強(qiáng)強(qiáng)合作,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在公共安全領(lǐng)域以聯(lián)動(dòng)指揮控制系統(tǒng)和強(qiáng)大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)著稱(chēng)的愛(ài)立信就是一個(gè)善于調(diào)度產(chǎn)學(xué)研官等多方資源的公共安全產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè),其本身主要通過(guò)研發(fā)系統(tǒng)集成,提供愛(ài)立信公共安全平臺(tái)(ESP),聯(lián)合了國(guó)際知名的研究院所科研力量,整合了馬可尼等產(chǎn)業(yè)鏈前后端的產(chǎn)業(yè)資源,贏取了本國(guó)與東道國(guó)政府的大力支持。

(三)做標(biāo)準(zhǔn)制定的積極參與者

商場(chǎng)上有句名言:三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流企業(yè)賣(mài)服務(wù),一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建企業(yè)的利潤(rùn)區(qū)其保障系數(shù)是最高的。能夠制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就意味能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)。就其公共安全技術(shù)性質(zhì)來(lái)看,公共安全涉及的部門(mén)多,范圍廣,信息要能獲取、能傳輸、能共享,能互聯(lián)互通,都需要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。然而,目前國(guó)內(nèi)公共安全市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、缺乏標(biāo)準(zhǔn),為應(yīng)急統(tǒng)一有效的指揮帶來(lái)了極大不便。

我國(guó)要積極發(fā)展自身的公共安全產(chǎn)業(yè),就要積極地參與到標(biāo)準(zhǔn)制定之中,做標(biāo)準(zhǔn)制定的積極參與者,爭(zhēng)取在應(yīng)急管理互聯(lián)互通與產(chǎn)品技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定中占有一席之地。這樣既有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,而且有利于規(guī)范市場(chǎng)、推動(dòng)應(yīng)急管理。實(shí)踐證明,微軟、海爾等領(lǐng)袖企業(yè)都是通過(guò)積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定而取得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的。這些公司基本上都專(zhuān)門(mén)設(shè)有研究院主持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)壟斷和“收取專(zhuān)利費(fèi)”,不僅規(guī)范了市場(chǎng),而且本身的業(yè)績(jī)也不斷突破。

(四)做市場(chǎng)主體的孵化器

在公共安全產(chǎn)業(yè)建設(shè)中有兩種運(yùn)作思路,一是依靠自身的力量,進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)的推廣銷(xiāo)售,這種模式是常規(guī)的市場(chǎng)運(yùn)作思路。第二種運(yùn)作思路,就是通過(guò)培育企業(yè)來(lái)做公共安全,通過(guò)創(chuàng)建公共安全企業(yè)的孵化器,在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、甚至包括投融資和管理方面給于支持,共同做大市場(chǎng),并共享市場(chǎng)成果。

在我國(guó)公共安全產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善,市場(chǎng)還沒(méi)有完全形成時(shí),僅僅依靠自身的力量很難有很大突破,難以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)公共安全的需求,難以滿(mǎn)足大型企業(yè)的發(fā)展需要。因此,在公共安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,可以將兩種模式結(jié)合起來(lái),除了自身運(yùn)作外,還可以參股控股一批從事公共安全產(chǎn)業(yè)的企業(yè),共同培育市場(chǎng),給于技術(shù)支持、幫助培育市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),成果與利潤(rùn)共享。全球第五大保險(xiǎn)公司利寶互助有一個(gè)理念,要想得市場(chǎng)就得先培育市場(chǎng),利寶互助一直致力于公眾的保險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),以及保險(xiǎn)公司、經(jīng)代公司的培育,再通過(guò)與這些市場(chǎng)主體全方位合作達(dá)成雙贏。這些看似“不務(wù)正業(yè)”,實(shí)際上是利寶互助高瞻遠(yuǎn)矚的體現(xiàn)。

  (摘自《中國(guó)應(yīng)急管理》)

 

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