會議回顧了總隊十一五期間車輛裝備發展現狀，并就總隊裝備三年發展規劃、2013年度裝備采購計劃以及前沿裝備發展狀況進行了介紹。王麗暉副部長從車輛裝備數量大幅增加、作戰效能明顯增強、分布結構趨于合理等三個方面對過去五年總隊在車輛裝備建設發展方面取得的成績進行了總結，并對現階段總隊車輛裝備配備數量、結構、性能等方面存在的不足進行分析，提出了總隊現有主戰車輛性能較低、滅火救援器材保障車輛缺口較大、專業功能車輛缺乏等方面主要問題。裝備運輸處處長石祥從裝備配備實戰化、裝備管理規范化、裝備保障體系化、裝備隊伍專業化等四個方面介紹了總隊裝備建設三年規劃目標和主要任務，并根據2013年裝備建設任務及批復經費，從車輛購置、器材購置兩個方面詳細介紹了2013年裝備采購計劃。李翔高級工程師從大跨度空間滅火救援裝備、地下空間和城市軌道交通救援裝備、高層供水裝備等方面介紹了前沿裝備發展現狀及發展方向。
與會領導和專家在聽取匯報后，針對總隊裝備工作發展現狀和規劃實施目標進行了深入探討，提出了寶貴意見和建議。畢贏、袁東和李翔三位專家分別從加快城市主戰消防車升級換代、提升個人防護裝備性能、加強裝備信息化建設、規范器材配置標準、推廣新發明新技術等方面提出了建設性、方向性的意見。各與會單位也從裝備實際應用、維護管理等方面，提出了有益的建議。
朱文才部長在聽取匯報和專家評審后指出，此次裝備采購專家評審會是總隊首次專門針對裝備采購工作召開的一次專家研討會，這體現了我們觀念的創新和為提高基層滅火救援能力認真負責的態度。朱部長對各位專家的蒞臨和精彩點評表示感謝，他要求后勤部相關部門要認真領會貫徹部局要求，積極征求基層單位意見，加強與司令部的溝通協商，開動腦筋，進一步完善八個方面的工作，有力推動總隊車輛裝備的快速發展，一是完善裝備性能與滅火救援任務的最佳匹配，二是完善車輛裝備的結構布局，三是完善車輛裝備功能的多樣化發展，四是完善個人防護裝備的最優配備，五是完善人與裝備的最佳結合，六是完善支隊一級的裝備建設管理職能，七是完善標準化統型管理，八是完善車輛裝備信息化建設。
李建春參謀長結合總隊裝備三年規劃和2013年度采購計劃提出，一是總隊戰訓、裝備和基層單位間要充分協調，互相配合，結合新建隊站、老舊車輛更新，全面分析，科學制定車輛裝備配發計劃;二是按照專家意見，相關部門積極制定實施措施及方案，切實解決標準化建設問題;三是要充分發揮支隊、總隊集體智慧，調動基層官兵的主觀能動性，提出滿足實戰的建設需求;四是對于特種裝備要充分利用國內資源，注重裝備的性價比，有效提高資金使用效益。
張志明副總隊長提出車輛裝備建設工作要處理好五個方面的關系：一是處理好器材大量配備及車載裝備能力的關系;二是處理好滅火裝備與救援裝備比例結構的關系;三是解決大型設備建設與小型裝備發展的關系;四是處理好特種攻堅裝備配備及普通器材日常保障的關系;五是處理好進口裝備與國產裝備應用的關系。
最后，武志強副總隊長指出，一是要更新觀念，開拓思路，總隊相關職能部門要站位高、思考全面，積極開動腦筋，研究車輛裝備發展;二是針對專家提出的意見及建議，研究細化改進方案，落實工作責任;三是要切實統籌八個不足，五個關系。
下一步，后勤部裝備運輸處將按照專家評審會上各級領導要求，認真總結匯總評審會專家意見，分類整理存在的問題及建議，細化完善方案，積極對2013年車輛裝備采購計劃進行修改完善，確保購置車輛裝備結構符合實戰需要，技術性能先進，使總隊車輛裝備建設再上新臺階。
