且不說軍警、冶金、消防、特種作業等特殊人群對于個體防護裝備的硬性需要，單就普通消費群體而言，隨著社會經濟的發展和科學水平的提高，人們對于個人身心安全的重視程度也日益加深。單從戶外用品的熱銷，便可見個體防護裝備需求量的破竹之勢。
　　
　　就在整個行業鉚足干勁前行的時候，是以量大取勝還是以品牌提高附加值稱雄著實給多數企業出了道選擇題。做大和做精本身并不矛盾，做大不是盲目求量和擴展品種，做精不是產品單一走入死胡同。其實，個體防護裝備的許多領域都還缺乏專門的生產企業，企業大可不必扎堆“取暖”。企業需要的是全盤了解“個體防護裝備”的概念和分類，明確自身優勢放寬視野，在出精品樹品牌的指導下，尋求精品的多元化發展。
　　
　　權威聲音
　　
　　追大量還是逐精品一直是企業兩難的選擇，如何更好地平衡這兩者的關系？
　　
　　目前我國在個體防護裝備專業化生產上處于何種階段？
　　
　　專業化研發對于企業和行業的影響各有哪些？
　　
　　進行專業化設計研發需要企業具備哪些條件？
　　
　　總后勤部軍需裝備研究所博士高級工程師施楣梧
　　
　　目前，我國的防護服專業化生產尚處于剛剛起步階段。國內企業有意識的覺醒，也認識到了社會需求，但沒有品牌、少有標準、產品性能與價格也難以兼顧。好的產品太貴，一般用戶很難接受；差的基本上形同虛設，例如一些景區的水上救生衣。
　　
　　專業化的產品是技術含量較高、國際標準較嚴、市場細分化的產品。所以需要企業擁有技術人才、資金實力和長期發展的思想準備。
　　
　　目前，國內企業在“做大”上有點畸形發展，明知產能過剩、低水平重復，但還在朝這一方向發展，這是由體制上的缺陷造成的，會隨著社會的發展慢慢改變。企業必須做精，才能發展。這個做精，一定意義上就是講專業化發展、細分市場、提高產品附加值、提升品牌戰略。只要有一樣好的效益，為什么一定要做很大的量呢？
　　
　　專業化的研發本身就避免了低水平同質競爭，為防止利潤滑坡創造力基本條件，對企業而言，專業化研發避免無序競爭和只打價格戰，就會使其產品產生不可替代性，就會產生高效益，促使企業形成良性循環；對行業乃至社會而言，出精品，有高的生產效益，就會積淀出工程技術方法和科學理論。
　　
　　武警后勤裝備研究所工程師鄢友娟
　　
　　要更好地進行產品的專業化設計研發，首先，企業的管理人員需要有高瞻遠矚的謀略，積極調研市場，尋找切合自身實際的防護產品項目。其次，要有一支有專業基礎、實踐經驗、善于鉆研的科研隊伍。再次要注重市場開拓，尤其是加強與行業主管部門的溝通和信息交流。最后積極加入產業和行業的聯盟，整合信息、研發、生產和市場資源，可以彌補企業自身的薄弱環節。
　　
　　其實，做大和做精并不矛盾。首先是企業在自己的強勢領域繼續保持優勢，保持產值和利潤，同時根據自己企業文化和設備特點，定位研發的方向，確定投入的份額，培育一個防護產品和市場要有耐心，有投入。
　　
　　防護產品一定要走專業化研發道路才能長足發展，也會促進紡織行業的良性發展。其研發的領頭人一定是對需求、對市場、對行業、對技術非常熟悉的專業人士。企業要在研發中起到主導作用，積極開拓市場，合理投入資金，加強信息交流，勇于創新。未來中國紡織防護品市場一定是有紡織新技術大量融入的市場，是一個商業附加值最高的市場。
　　
　　中國產業用紡織品行業協會特種紡織品分會會長陳旭煒
　　
　　進行專業化設計研發需要企業具備：
　　
　　人才隊伍，設計研發人員首先要對纖維材料的性能有較深的認識和了解，對使用對象和使用環境有較多的研究和探索，同時對現階段國情及有關安防法規與政策也要有較深的理解，當然還要在尊重科學規律的前提下勇于創新。
　　
　　重視情報信息搜集與研究工作，包括及時、深入了解纖維材料革新換代和市場需求的專業演變。
　　
　　要有相應合理的投入，防護服專業化設計研發及生產不能急功近利，更不能違背科學規律單純追求低成本，在設計研發的軟硬件和生產設備及生產材料上都應有合理且具有一定規模的投入。
　　
　　是要有科學合理的規劃（特別是中長期規劃）和盡可能爭取到有關部門的政策支持與扶植。
　　
　　就專業而言，要想創建自己的品牌，必須要做精品。就規模而言，做大才能更好地創造經濟和社會效益。從根本上說兩者兼顧有一定的難處，但并不矛盾，國內其他行業就有類似的企業，如海爾電器。
　　
　　專業化研發首先取決于成功與否。成功的專業化研發對任何企業來說都是抓住了生命線，這不但能為企業帶來豐厚的利潤，且可提高企業自身的知名度，就是說經濟效益與社會效益雙豐收。
　　
　　對行業而言，成功的專業化研發不但體現在兩個效益上，更重要的是一方面體現了行業的科技進步，另一方面體現了行業對我國國民經濟的貢獻，同時也能促進相關產業的科技進步，意義十分重大。
　　
　　企業坦言
　　
　　做精品是基礎&東方不亮西方亮
　　
　　際華集團股份有限公司上海特種鞋靴分公司總經理吳軍節
　　
　　專注于一件事，做好一件事并不容易。做鞋靴說簡單也簡單，說難也的確復雜，如果想做品質優良的鞋確實很難。要針對人們不同的腳型，選擇舒適的天然材料，運用成熟的科技手段增加鞋靴功能性，是件很費精力的事。如何平衡選材與功能性的關系需要我們的科研人員不斷實踐。
　　
　　如果把專業化做好，找對方向，企業的路一樣可以越走越寬。把軍用產品逐步民用化是我們下一步的目標，其中涉及如何降低成本、如何將改進的軍用技術民用化等研發課題。
　　
　　陜西元豐紡織技術研究有限公司董事長傅恩福
　　
　　元豐的發展圍繞個體安全防護面料以精為主，逐步健全產品系列，追求“精而全”而不是“大而全”。專業化研發目標明確、反應快速高效，有助于企業在某一領域建立核心競爭力優勢，但存在不易調整方向、抵御風險能力弱、市場容量縮小等風險。安全防護用紡織品具有廣闊的前景，堅持專業化技術創新，對企業的發展、行業的進步均起到重要的促進作用。
　　
　　一是要把握和引導市場需求，在專業化的道路上擴大市場容量。二是要重視技術研究，為專業化研發和生產夯實技術基礎。三是要加強新產品開發，拓寬和健全產品體系，保持產品的生命力。
　　
　　西湖科技有限公司總經理段勝偉
　　
　　作為專業性較強的阻燃防護紡織品，我們希望在做精的基礎上再考慮全面發展。專業研發對于企業來說需要更多的成本投入和調研市場的精力，但單一的產品未必會立即為企業帶來效益。在一定程度上，我認為企業做精和做大并不矛盾，但做精應該是企業發展的基礎。
　　
　　上海聚先新材料科技有限公司營銷副總監周欣
　　
　　用酰綸生產耐高溫、阻燃、高強度防護織物是公司的先導戰略業務單元，現已逐步擴展到公司具有競爭優勢和其他業務領域。
　　
　　是否進行專業細分化產品的研發應該基于公司的整體戰略，以市場為導向，適合企業的才是最好的。企業在做大和做精的選擇上應該不矛盾，要根據公司自身的情況、所處的發展階段而定。
　　
　　新鄉白鷺化纖集團技術中心副主任教授級高級工程師謝躍亭
　　
　　一個企業的發展必須要從多角度考慮，從精細化做起，牢牢把握產品質量是企業的生命線這個主題，加大研發投入，適時推出升級產品，而不是單純的貪多，造成企業難以消化困難，進而導致企業資金鏈產生危機。