2013年3月初，武漢南郊某陵園“因市民祭祖焚香引發局部山林火情”。武警湖北總隊一支隊工化救援中隊聞警即動，快速到達現場，各級指揮員沉著應戰、各戰斗小組密切協同，經過近一小時的頑強戰斗，官兵們安全降服“火魔”。這是記者日前在該支隊每月例行應急救援演練現場看到的場景。
談到工化救援中隊這支組建不到兩個年頭、能力生成初顯成效的專業應急救援力量，支隊長毛維祖深有感觸：“以能為本加強人才隊伍建設，這才是根本。”
面對職能任務的拓展，該支隊黨委堅持把應急救援人才隊伍建設作為關鍵環節來抓。他們針對訓練課題新、任務要求高、專業人才少的實際，在全支隊范圍內進行力量整合，以勝任崗位需求為標準，精心挑選40余名能吃苦、敢攻艱、善創新的官兵到指揮管理和專業技術崗位，將士官配置擴大到編制數的60%，充實骨干力量。
自組建至今，該支隊先后選派干部骨干30人次參加武警總部組織的6次接裝培訓，9人次赴兄弟單位參觀見學、與會代訓，14次組織150余人次到武漢市消防支隊特勤中隊集中訓練40余天，主動邀請湖北省地震局和武漢工程大學的專家教授來隊輔導授課，培養訓練骨干。他們以能力建設為核心，研究制定《救援人才隊伍建設五年規劃》，建立人才信息檔案，完善規章制度，優化人才結構，形成梯次配備，確保齊裝滿員，隨時能遂行各類應急救援任務。
